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清風(fēng)徐來，桃花盛開。徐文清，2009年6月加入海螺，2018年8月調(diào)入興業(yè)海創(chuàng)擔(dān)任生產(chǎn)處處長助理兼化驗(yàn)室主任職務(wù)，任職期間嚴(yán)格要求自己，堅持以市場為先導(dǎo)，樹立生產(chǎn)要融入市場并服務(wù)于市場的觀念，不斷探索提高配伍處置技術(shù)水平，為提升公司經(jīng)營效益及運(yùn)營質(zhì)量做出了較大貢獻(xiàn)。
他積極探索。根據(jù)市場強(qiáng)酸危廢具體情況，優(yōu)化強(qiáng)酸危廢配伍處置方案，不斷開展小試試驗(yàn)，最終確定通過市政污泥及部分堿性危廢進(jìn)行搭配處置強(qiáng)酸危廢，節(jié)省了熟石灰的采購成本，全年共處置強(qiáng)酸危廢3000余噸，為公司的運(yùn)營降本增效。
他攻堅克難。針對廣西部分高校及企業(yè)實(shí)驗(yàn)室廢液和過期化學(xué)藥品長時間不能處置的情況，同經(jīng)營處積極開展市場調(diào)研，及時組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研討，制定處置方案及異常情況應(yīng)急處理措施，全年共接收實(shí)驗(yàn)室廢液和過期化學(xué)藥品60余批次，為不斷提升公司的經(jīng)營效益及市場競爭力奠定了基礎(chǔ)。
他注重安全生產(chǎn)。針對處置過程中可能存在安全風(fēng)險的危廢，徐文清同志以風(fēng)險可知、風(fēng)險可控為原則，堅持從源頭把好“取樣、準(zhǔn)入、分揀、驗(yàn)收”四關(guān)，并制定專項處置方案，明確處置過程的風(fēng)險因素，并帶隊對處置過程進(jìn)行全程跟蹤，實(shí)行少量多次處置，確保處置過程安全可控。
他除了做好進(jìn)廠物料的安全配伍工作，還兼顧了市場開拓任務(wù)。先后到柳州市場部、桂林市場部、玉梧市場部進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶，協(xié)助業(yè)務(wù)員解決在市場跑動過程中存在的難點(diǎn)，為公司的市場開拓做好服務(wù)。在新的一年里，他表示將繼續(xù)扎實(shí)工作，努力進(jìn)取，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能水平，堅持將公司經(jīng)營效益與安全運(yùn)行放在第一位，攻堅克難，為不斷提升公司的生產(chǎn)經(jīng)營效益奉獻(xiàn)出自己的微薄之力！
